Меня зовут Порт Артур. Я проектирую цифровые продукты, планирую запуск новых направлений и довожу решения до рабочего результата.
Работаю на стыке архитектуры, product discovery и прикладной реализации. Подключаюсь в моменты, когда идею нужно превратить в понятную модель продукта, разложить по этапам и собрать без хаотичной разработки.
Чаще всего это задачи про архитектуру, MVP, новые сервисы, Bitrix и Bitrix24, AI-концентрацию в процессах, аудит перед масштабированием и реализацию конкретных направлений под бизнес-цели.
Чем именно я занимаюсь
Здесь акцент не на формальных ролях, а на том, какую функцию я беру на себя внутри проекта: собрать решение, сделать его понятным, удержать продуктовую логику и довести работу до состояния, где она приносит реальную пользу бизнесу.
Архитектура и продуктовая рамка
Формирую целевую схему проекта: сущности, роли, сценарии, интеграции, ограничения и критерии приемки. Это помогает команде не просто писать быстрее, а держать общую модель продукта и не расползаться в разнонаправленные задачи.
Планирование и запуск
Разворачиваю идею в roadmap: discovery, MVP, релизные этапы, приоритеты, контрольные точки и следующий горизонт роста. Смысл в том, чтобы путь к запуску был управляемым, а не зависел от случайного набора задач.
Реализация по направлениям
Подключаюсь к прикладной работе там, где нужно довести решение до результата: Bitrix, Bitrix24, AI-интеграции, API, B2B-сервисы, внутренние кабинеты, автоматизация, аудит и техническая пересборка отдельных частей продукта.
Принципы работы
Это то, как я держу проект в фокусе и принимаю решения по продукту, технике и темпу реализации.
Для меня принципы работы не сводятся к коротким лозунгам. Это набор опор, через которые я смотрю на проект: насколько понятна бизнес-модель, где проходит граница между полезной скоростью и хаосом, какие решения дадут эффект сейчас и не сломают дальнейшее развитие.
Обычно я соединяю продуктовый взгляд и инженерную дисциплину: важно не только придумать рабочую структуру, но и сохранить управляемость, прозрачность решений и реалистичный маршрут от текущей точки к следующей стабильной версии системы.
Как я смотрю на проект
Как принимаю технические решения
Как я веду проект
Для меня важно не только предложить решение, но и выстроить путь от текущей точки к следующему устойчивому состоянию продукта, где у владельца и команды появляется ясность, а у системы — рабочая логика роста.
Разбор задачи
Сначала фиксирую цель, ограничения, текущее состояние и реальную причину, по которой проект буксует, не стартует или развивается хаотично. На этом этапе важно снять шум, отделить симптомы от причины и понять, что именно должно измениться в результате работы.
Архитектурная рамка
Дальше собираю структуру решения: сценарии, роли, сущности, интеграции, границы MVP, технические ограничения, риски и критерии качества. Это превращает разрозненные пожелания в рабочую модель, по которой уже можно двигаться без потери управляемости.
План реализации
После этого определяю порядок запуска, состав первой версии, точки контроля и то, что должно измеряться после релиза. Для меня важно, чтобы план был не просто красивым документом, а практическим маршрутом, понятным и владельцу, и команде исполнения.
Доведение до результата
На финальном этапе подключаюсь к внедрению, аудиту, пересборке логики или следующей итерации продукта. Моя задача здесь не исчезнуть после концепции, а помочь довести решение до состояния, в котором оно работает, масштабируется и остается понятным в поддержке.
Формат сотрудничества
Сейчас я работаю в формате самозанятости и беру проекты как на архитектурную, так и на прикладную часть: discovery, аудит, MVP, Bitrix, Bitrix24, AI-слой, API-интеграции и развитие существующих продуктов.
Если задача требует другого формата взаимодействия, это тоже можно обсудить в личном общении: разовый проект, поэтапная работа, долгосрочное сопровождение, подключение как внешнего архитектора или аудитора. Удобнее всего начать разговор через раздел контактов и уже там собрать подходящую модель сотрудничества.
Несколько актуальных услуг
Это живые направления из каталога, если нужен уже предметный scope по задаче и понятный маршрут к реализации.
Корпоративный сайт для B2B-продаж
Проектируем и запускаем корпоративный сайт как систему продаж: упаковка ценности, структура под воронку и управление обращениями.
Открыть услугуSEO-блог и контентная платформа
Строим блог как канал роста: кластерная структура, шаблоны страниц и внутренняя логика перелинковки под SEO и лидогенерацию.
Открыть услугуЛендинг под запуск оффера
Делаем лендинг для быстрого теста оффера и рекламы: сильная структура, убедительные тексты и фокус на конверсии.
Открыть услугуTelegram-бот для сбора и квалификации лидов
Разрабатываем бота, который собирает обращения, квалифицирует клиента по сценариям и передает данные в CRM без потерь.
Открыть услугуTelegram-бот клиентской поддержки
Автоматизируем первую линию поддержки в Telegram: FAQ, маршрутизация обращений и передача сложных кейсов специалистам.
Открыть услугуTelegram-бот оповещений и внутренних алертов
Внедряем бота для уведомлений о ключевых событиях: лиды, оплаты, ошибки, инциденты и статус интеграций.
Открыть услугуКейсы с похожей логикой работы
Показываю не просто результат, а тип мышления: задача, архитектурный ход и прикладной эффект для бизнеса.
Создание SaaS платформы GeoIP + antifraud API - geoip.space
Задача: Тарифы по числу проверок и SLA.Отдельные лимиты для real-time и batch.Enterprise: выделенный контур и compliance-пакет.
Результат: Снижает fraud-losses и false-positive блокировки за счет объяснимого risk-score.
Смотреть кейсСоздание ANTIFRAUD TRACKER для ограничения доступа ботов к офферу
Задача: Оффер получал нецелевой бот-трафик, из-за чего рос риск блокировок, искажалась аналитика и страдала окупаемость закупки.
Результат: Собран рабочий ANTIFRAUD TRACKER, который отделяет подозрительные паттерны, ограничивает доступ ботов к офферу и даёт команде прозрачный контур принятия решений.
Смотреть кейсРазработка платформы генерации контента - postforge.ru
Задача: Оплата по объему выпуска и редактурным этапам.Пакеты для single-brand и multi-site.Enterprise: бренд-гайд, tone и юридические ограничения.
Результат: Дает стабильный SEO throughput без контентного шума и с контролем качества.
Смотреть кейсЕсли нужно собрать, перезапустить или честно разобрать проект
Подключусь как архитектор, product-minded исполнитель или внешний аудитирующий партнер. Могу помочь на этапе идеи, когда нужно собрать рамку и scope, на этапе реализации, когда проекту не хватает структуры и приоритетов, и на этапе роста, когда системе нужна более взрослая архитектура, пересборка логики или честный аудит перед следующим шагом.