Architecture-first
сначала модель решения, потом реализация
About me / Обо мне
Меня зовут Порт Артур. Я проектирую цифровые продукты, планирую запуск новых направлений и довожу решения до рабочего результата.
Работаю на стыке архитектуры, product discovery и прикладной реализации. Подключаюсь в моменты, когда идею нужно превратить в понятную модель продукта, разложить по этапам и собрать без хаотичной разработки.
Чаще всего это задачи про архитектуру, MVP, новые сервисы, Bitrix и Bitrix24, AI-концентрацию в процессах, аудит перед масштабированием и реализацию конкретных направлений под бизнес-цели.
Архитектура и roadmap
MVP и запуск продуктов
Bitrix / Bitrix24
AI-концентрация
Веб-разработка и API
B2B-сервисы и кабинеты
Строю не просто сайты и фичи, а рабочие продуктовые контуры
Архитектура, приоритеты, запуск и прикладное внедрение в Bitrix, Bitrix24, AI и новых цифровых продуктах.
MVP-ready
запуск под гипотезу, рынок и сроки
AI-concentrated
AI там, где он усиливает систему
Audit mindset
риски, узкие места и следующий план
Чем именно я занимаюсь
Здесь акцент не на формальных ролях, а на том, какую функцию я беру на себя внутри проекта: собрать решение, сделать его понятным, удержать продуктовую логику и довести работу до состояния, где она приносит реальную пользу бизнесу.
Архитектура и продуктовая рамка
Формирую целевую схему проекта: сущности, роли, сценарии, интеграции, ограничения и критерии приемки. Это помогает команде не просто писать быстрее, а держать общую модель продукта и не расползаться в разнонаправленные задачи.
Планирование и запуск
Разворачиваю идею в roadmap: discovery, MVP, релизные этапы, приоритеты, контрольные точки и следующий горизонт роста. Смысл в том, чтобы путь к запуску был управляемым, а не зависел от случайного набора задач.
Реализация по направлениям
Подключаюсь к прикладной работе там, где нужно довести решение до результата: Bitrix, Bitrix24, AI-интеграции, API, B2B-сервисы, внутренние кабинеты, автоматизация, аудит и техническая пересборка отдельных частей продукта.
Подходящие офферы
Если задачу уже можно перевести в прикладной формат, вот два оффера, с которых удобно перейти к scope, срокам и плану запуска.
ANTIFRAUD TRACKER: внедрение risk-ops контура
Внедряю anti-fraud процесс с очередями инцидентов, эскалациями и измеримым контролем качества трафика.
Открыть офферДашборд SLA и аналитика продаж
Собираю управленческий дашборд по работе отдела продаж, чтобы SLA и качество обработки были видны без ручной сводки.
Открыть офферПринципы работы
Это то, как я держу проект в фокусе и принимаю решения по продукту, технике и темпу реализации.
Для меня принципы работы не сводятся к коротким лозунгам. Это набор опор, через которые я смотрю на проект: насколько понятна бизнес-модель, где проходит граница между полезной скоростью и хаосом, какие решения дадут эффект сейчас и не сломают дальнейшее развитие.
Обычно я соединяю продуктовый взгляд и инженерную дисциплину: важно не только придумать рабочую структуру, но и сохранить управляемость, прозрачность решений и реалистичный маршрут от текущей точки к следующей стабильной версии системы.
Как я смотрю на проект
Как принимаю технические решения
Как я веду проект
Для меня важно не только предложить решение, но и выстроить путь от текущей точки к следующему устойчивому состоянию продукта, где у владельца и команды появляется ясность, а у системы — рабочая логика роста.
Разбор задачи
Сначала фиксирую цель, ограничения, текущее состояние и реальную причину, по которой проект буксует, не стартует или развивается хаотично. На этом этапе важно снять шум, отделить симптомы от причины и понять, что именно должно измениться в результате работы.
Архитектурная рамка
Дальше собираю структуру решения: сценарии, роли, сущности, интеграции, границы MVP, технические ограничения, риски и критерии качества. Это превращает разрозненные пожелания в рабочую модель, по которой уже можно двигаться без потери управляемости.
План реализации
После этого определяю порядок запуска, состав первой версии, точки контроля и то, что должно измеряться после релиза. Для меня важно, чтобы план был не просто красивым документом, а практическим маршрутом, понятным и владельцу, и команде исполнения.
Доведение до результата
На финальном этапе подключаюсь к внедрению, аудиту, пересборке логики или следующей итерации продукта. Моя задача здесь не исчезнуть после концепции, а помочь довести решение до состояния, в котором оно работает, масштабируется и остается понятным в поддержке.
Формат сотрудничества
Сейчас я работаю в формате самозанятости и беру проекты как на архитектурную, так и на прикладную часть: discovery, аудит, MVP, Bitrix, Bitrix24, AI-слой, API-интеграции и развитие существующих продуктов.
Если задача требует другого формата взаимодействия, это тоже можно обсудить в личном общении: разовый проект, поэтапная работа, долгосрочное сопровождение, подключение как внешнего архитектора или аудитора. Удобнее всего начать разговор через раздел контактов и уже там собрать подходящую модель сотрудничества.
Несколько актуальных услуг
Это живые направления из каталога, если нужен уже предметный scope по задаче и понятный маршрут к реализации.
Корпоративный сайт для B2B-продаж
Проектируем и запускаем корпоративный сайт как систему продаж: упаковка ценности, структура под воронку и управление обращениями.
Открыть услугуВнедрение модуля аналитики трафика для 1С-Битрикс
Подключаю portcore.analytics, чтобы собрать прозрачный контур визитов, UTM, GEO, bot/risk-сигналов и подозрительных IP прямо внутри админки Bitrix.
Открыть услугуВнедрение модуля структуры каталога для 1С-Битрикс
Внедряю portcore.catalogstructure, чтобы безопасно навести порядок в дереве разделов, свойствах, smart filter и операциях объединения каталога.
Открыть услугуВнедрение модуля обмена с 1С и сборки каталога для 1С-Битрикс
Подключаю portcore.exchange, чтобы превратить нестабильный обмен с 1С в staging-пайплайн с маппингом, логами, retry и контролируемой публикацией каталога.
Открыть услугуВнедрение SEO-модуля каталога для 1С-Битрикс
Внедряю portcore.seo, чтобы собрать единый SEO-слой каталога: шаблоны meta и H1, canonical, redirects, sitemap и очередь IndexNow.
Открыть услугуSEO-блог и контентная платформа
Строим блог как канал роста: кластерная структура, шаблоны страниц и внутренняя логика перелинковки под SEO и лидогенерацию.
Открыть услугуКейсы с похожей логикой работы
Показываю не просто результат, а тип мышления: задача, архитектурный ход и прикладной эффект для бизнеса.
Создание модуля аналитики трафика для 1С-Битрикс portcore.analytics
Задача: Нужно было создать модуль, который даст внутри Bitrix не абстрактную веб-аналитику, а технически полезный контур по визитам, referrer, UTM, GEO, bot/risk-сигналам и suspicious IP.
Результат: В результате появился отдельный продуктовый модуль с логикой сбора, enrichment, правилами подозрительности и удобной админ-аналитикой, который можно внедрять как готовое решение и развивать под процессы проекта.
Смотреть кейсСоздание модуля структуры каталога для 1С-Битрикс portcore.catalogstructure
Задача: Нужно было решить типичную для больших каталогов проблему: разросшееся дерево разделов, шумные свойства, спорный smart filter и отсутствие инженерного инструмента для безопасной переработки структуры.
Результат: В результате был создан модуль, который показывает структуру каталога как управляемую систему, помогает анализировать свойства, готовить merge/update-сценарии и использовать это как готовый внедряемый продукт.
Смотреть кейсСоздание модуля обмена с 1С и сборки каталога для 1С-Битрикс portcore.exchange
Задача: Нужно было создать модуль, который заменит непрозрачный типовой обмен 1С-Битрикс на управляемый pipeline с staging, mapping, логами, retry и предсказуемой публикацией.
Результат: В итоге появился модуль portcore.exchange: продуктовый обменный контур с этапами RAW, staging, publish, логикой повторной обработки и удобной навигацией по большому числу настроек.
Смотреть кейсЕсли нужно собрать, перезапустить или честно разобрать проект
Подключусь как архитектор, product-minded исполнитель или внешний аудитирующий партнер. Могу помочь на этапе идеи, когда нужно собрать рамку и scope, на этапе реализации, когда проекту не хватает структуры и приоритетов, и на этапе роста, когда системе нужна более взрослая архитектура, пересборка логики или честный аудит перед следующим шагом.