About me / Обо мне

Меня зовут Порт Артур. Я проектирую цифровые продукты, планирую запуск новых направлений и довожу решения до рабочего результата.

Работаю на стыке архитектуры, product discovery и прикладной реализации. Подключаюсь в моменты, когда идею нужно превратить в понятную модель продукта, разложить по этапам и собрать без хаотичной разработки.

Чаще всего это задачи про архитектуру, MVP, новые сервисы, Bitrix и Bitrix24, AI-концентрацию в процессах, аудит перед масштабированием и реализацию конкретных направлений под бизнес-цели.

Архитектура и roadmap MVP и запуск продуктов Bitrix / Bitrix24 AI-концентрация Веб-разработка и API B2B-сервисы и кабинеты
Порт Артур
Строю не просто сайты и фичи, а рабочие продуктовые контуры Архитектура, приоритеты, запуск и прикладное внедрение в Bitrix, Bitrix24, AI и новых цифровых продуктах.
Architecture-first
сначала модель решения, потом реализация

Собираю архитектурную рамку до старта активной разработки: роли, сценарии, интеграции, ограничения и критерии приемки. Это помогает двигаться не просто быстро, а в правильную сторону, без лишних разворотов и дорогих переработок.

MVP-ready
запуск под гипотезу, рынок и сроки

Фокусирую первую версию на том, что действительно нужно для проверки гипотезы и выхода в релиз. Балансирую объем, сроки и устойчивость так, чтобы MVP не был ни перегруженным, ни слишком хрупким для следующего этапа.

AI-concentrated
AI там, где он усиливает систему

Встраиваю AI не как декоративную функцию, а как рабочий слой для автоматизации, обработки контента, ассистентов, поиска, маршрутизации и контроля качества. Смотрю на полезную концентрацию AI в процессе, а не на формальное наличие модели.

Audit mindset
риски, узкие места и следующий план

Смотрю на проект как на систему решений: где технический долг мешает росту, где теряется скорость, что ломает управляемость и какие шаги реально стоит делать дальше. Итогом должен быть не отчет ради отчета, а ясная карта действий.

Чем именно я занимаюсь

Здесь акцент не на формальных ролях, а на том, какую функцию я беру на себя внутри проекта: собрать решение, сделать его понятным, удержать продуктовую логику и довести работу до состояния, где она приносит реальную пользу бизнесу.

Архитектура и продуктовая рамка

Формирую целевую схему проекта: сущности, роли, сценарии, интеграции, ограничения и критерии приемки. Это помогает команде не просто писать быстрее, а держать общую модель продукта и не расползаться в разнонаправленные задачи.

Планирование и запуск

Разворачиваю идею в roadmap: discovery, MVP, релизные этапы, приоритеты, контрольные точки и следующий горизонт роста. Смысл в том, чтобы путь к запуску был управляемым, а не зависел от случайного набора задач.

Реализация по направлениям

Подключаюсь к прикладной работе там, где нужно довести решение до результата: Bitrix, Bitrix24, AI-интеграции, API, B2B-сервисы, внутренние кабинеты, автоматизация, аудит и техническая пересборка отдельных частей продукта.

Принципы работы

Это то, как я держу проект в фокусе и принимаю решения по продукту, технике и темпу реализации.

Для меня принципы работы не сводятся к коротким лозунгам. Это набор опор, через которые я смотрю на проект: насколько понятна бизнес-модель, где проходит граница между полезной скоростью и хаосом, какие решения дадут эффект сейчас и не сломают дальнейшее развитие.

Обычно я соединяю продуктовый взгляд и инженерную дисциплину: важно не только придумать рабочую структуру, но и сохранить управляемость, прозрачность решений и реалистичный маршрут от текущей точки к следующей стабильной версии системы.

Как я смотрю на проект

Сначала сценарии, роли и бизнес-логика, потом код и интерфейсы.
Каждое решение проверяю на влияние на запуск, устойчивость и стоимость изменений.
Собираю систему как единый контур, а не набор несвязанных фич.

Как принимаю технические решения

Смотрю, где нужна глубина, а где достаточно простой и надежной реализации.
AI внедряю там, где он реально усиливает процесс, а не усложняет его.
Аудит и пересборка должны заканчиваться конкретным планом действий.

Как я веду проект

Для меня важно не только предложить решение, но и выстроить путь от текущей точки к следующему устойчивому состоянию продукта, где у владельца и команды появляется ясность, а у системы — рабочая логика роста.

01

Разбор задачи

Сначала фиксирую цель, ограничения, текущее состояние и реальную причину, по которой проект буксует, не стартует или развивается хаотично. На этом этапе важно снять шум, отделить симптомы от причины и понять, что именно должно измениться в результате работы.

02

Архитектурная рамка

Дальше собираю структуру решения: сценарии, роли, сущности, интеграции, границы MVP, технические ограничения, риски и критерии качества. Это превращает разрозненные пожелания в рабочую модель, по которой уже можно двигаться без потери управляемости.

03

План реализации

После этого определяю порядок запуска, состав первой версии, точки контроля и то, что должно измеряться после релиза. Для меня важно, чтобы план был не просто красивым документом, а практическим маршрутом, понятным и владельцу, и команде исполнения.

04

Доведение до результата

На финальном этапе подключаюсь к внедрению, аудиту, пересборке логики или следующей итерации продукта. Моя задача здесь не исчезнуть после концепции, а помочь довести решение до состояния, в котором оно работает, масштабируется и остается понятным в поддержке.

Формат сотрудничества

Сейчас я работаю в формате самозанятости и беру проекты как на архитектурную, так и на прикладную часть: discovery, аудит, MVP, Bitrix, Bitrix24, AI-слой, API-интеграции и развитие существующих продуктов.

Если задача требует другого формата взаимодействия, это тоже можно обсудить в личном общении: разовый проект, поэтапная работа, долгосрочное сопровождение, подключение как внешнего архитектора или аудитора. Удобнее всего начать разговор через раздел контактов и уже там собрать подходящую модель сотрудничества.

Перейти в контакты

Несколько актуальных услуг

Это живые направления из каталога, если нужен уже предметный scope по задаче и понятный маршрут к реализации.

web-platforms

Корпоративный сайт для B2B-продаж

Проектируем и запускаем корпоративный сайт как систему продаж: упаковка ценности, структура под воронку и управление обращениями.

Открыть услугу
web-platforms

SEO-блог и контентная платформа

Строим блог как канал роста: кластерная структура, шаблоны страниц и внутренняя логика перелинковки под SEO и лидогенерацию.

Открыть услугу
web-platforms

Лендинг под запуск оффера

Делаем лендинг для быстрого теста оффера и рекламы: сильная структура, убедительные тексты и фокус на конверсии.

Открыть услугу
telegram-bots

Telegram-бот для сбора и квалификации лидов

Разрабатываем бота, который собирает обращения, квалифицирует клиента по сценариям и передает данные в CRM без потерь.

Открыть услугу
telegram-bots

Telegram-бот клиентской поддержки

Автоматизируем первую линию поддержки в Telegram: FAQ, маршрутизация обращений и передача сложных кейсов специалистам.

Открыть услугу
telegram-bots

Telegram-бот оповещений и внутренних алертов

Внедряем бота для уведомлений о ключевых событиях: лиды, оплаты, ошибки, инциденты и статус интеграций.

Открыть услугу

Кейсы с похожей логикой работы

Показываю не просто результат, а тип мышления: задача, архитектурный ход и прикладной эффект для бизнеса.

Создание SaaS платформы GeoIP + antifraud API - geoip.space

REST API (JSON), webhooks, SDK snippets for PHP/Node/Python/Go/Java

Задача: Тарифы по числу проверок и SLA.Отдельные лимиты для real-time и batch.Enterprise: выделенный контур и compliance-пакет.

Результат: Снижает fraud-losses и false-positive блокировки за счет объяснимого risk-score.

Смотреть кейс

Создание ANTIFRAUD TRACKER для ограничения доступа ботов к офферу

PHP, MySQL, event tracking, rules engine, admin workflows

Задача: Оффер получал нецелевой бот-трафик, из-за чего рос риск блокировок, искажалась аналитика и страдала окупаемость закупки.

Результат: Собран рабочий ANTIFRAUD TRACKER, который отделяет подозрительные паттерны, ограничивает доступ ботов к офферу и даёт команде прозрачный контур принятия решений.

Смотреть кейс

Разработка платформы генерации контента - postforge.ru

WordPress/headless CMS/custom CMS, webhooks, queue workers, scheduled jobs

Задача: Оплата по объему выпуска и редактурным этапам.Пакеты для single-brand и multi-site.Enterprise: бренд-гайд, tone и юридические ограничения.

Результат: Дает стабильный SEO throughput без контентного шума и с контролем качества.

Смотреть кейс

Если нужно собрать, перезапустить или честно разобрать проект

Подключусь как архитектор, product-minded исполнитель или внешний аудитирующий партнер. Могу помочь на этапе идеи, когда нужно собрать рамку и scope, на этапе реализации, когда проекту не хватает структуры и приоритетов, и на этапе роста, когда системе нужна более взрослая архитектура, пересборка логики или честный аудит перед следующим шагом.